運營商的金融理財更像是為了留住用戶，暫時經(jīng)營的一個副業(yè)，固然這是運營商開始重視用戶休會的一次嘗試，但缺少翻新很可能使這次嘗試流于情勢。
　　菜鳥發(fā)力：運營商擴軍互聯(lián)網(wǎng)理財
　　多年來電信業(yè)經(jīng)由屢次重組，市場競爭已白熱化。在內(nèi)部三大運營商的競爭十分劇烈，外部還面臨著ott企業(yè)的入侵。內(nèi)憂外患下，運營商也在摸索轉(zhuǎn)型。除了已開端與ott企業(yè)配合外，運營商也在踴躍進攻新的互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。
　　無論是金融業(yè)務(wù)的運營資格，仍是看第三方支付市場的份額，電信運營商在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域還算是 菜鳥。然而這搖臂開關(guān)只金融范疇的小 菜鳥卻在一直盡力，追求一直強大的力氣。
　　日前，聯(lián)通 沃百富面向全國用戶全面放開基金申購業(yè)務(wù)，其中包含聯(lián)通用戶和非聯(lián)通用戶，并且也不限定地域，個人最壓控振蕩器多可投100萬元
　　而且， 沃百富后期還要引入更多高收益理財產(chǎn)品，聚精會神打造讓老庶民賺錢的理財生涯平臺，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的深刻拓展。
　　在記者登錄 沃百富官網(wǎng)發(fā)明， 沃百富的定位為 通訊理財就用沃百富；最新7日年化收益率
　　4.486%，比余額寶的4.1460高出不少。目前 沃百富的用戶已經(jīng)超過揚聲器連接器20萬人，投資總數(shù)已經(jīng)超過6.09億。
　　沃百富由聯(lián)通、百度和富國基金結(jié)合打造。 話費投資兩不誤，預(yù)存話費并分享摯友再送2-3%的基金，贈予基金還可享收益；富國基金在產(chǎn)品闡明上寫道。除此之外，投資 沃百富的客戶還可享受 手機免費拿、壓力繼電器 靚號免費送等福利。
　　記者總結(jié)發(fā)明，目前三大運營商基礎(chǔ)都已經(jīng)涉足互聯(lián)網(wǎng)理財，在聯(lián)通聯(lián)手百度入局互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域前，中國電信已提前一步進場。據(jù)懂得，中國電信推出的金融理財產(chǎn)品 添益寶是中國電信翼支付聯(lián)合民生銀行推出的理財產(chǎn)品，用戶開明后，其賬戶余額即可主動理財。添益寶只管是一款基于貨泉基金的理財產(chǎn)品，然而中國電信并不直接與基金公司企業(yè)合作，而是與民生銀行直銷銀行合作支撐其旗下的 如意寶產(chǎn)品。
　　面對互聯(lián)網(wǎng)金融的大蛋糕，中國移動也磨刀霍霍。除了別傳與基金公司聯(lián)系互聯(lián)網(wǎng)理財外，中國移動旗下的中移電子商務(wù)7月初與華夏銀行簽訂互聯(lián)網(wǎng)金融會作框架協(xié)定，雙方將在直銷銀行、互聯(lián)網(wǎng)理財銷售、互聯(lián)網(wǎng)融資、客戶聯(lián)合營銷等方面進行全面配合。不僅如斯，中國移動與浦發(fā)銀行、復(fù)旦大學(xué)近日還結(jié)合宣布了挪動金融3.0尺度。
　　或流于情勢：難以粉飾的為難定位
　　將互聯(lián)網(wǎng)金融、挪動金融作為切入點，易觀智庫剖析師馬韜以為，這表明電信運營商面對競爭已開端追求改變。
　　從各大電信運營商所推出的理財產(chǎn)品來看，馬韜以為其重要作用還是提升用戶黏性，由于它們的投資門檻、支付場景等并不具備太大的上風(fēng)。 流量是電信運營商的上風(fēng)之一，然而否能成為扭轉(zhuǎn)局面的決議氣力當(dāng)初尚難斷定。不外能夠確定的是，運營商須要通過投入更多的資源、差別化的發(fā)展門路等來爭取客戶和培育客戶應(yīng)用習(xí)慣。馬韜稱。
　　與互聯(lián)網(wǎng)進軍金融的強勢不同，運營商則更加委婉，多采取與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跟金融公司協(xié)作模式。實際上，早在2011年月底，三大運營商子公司均已取得第三方支付牌照，但后續(xù)發(fā)展并不盡如人意，互聯(lián)網(wǎng)金融是另一個方向、另一支步隊的新嘗試。
　　面對經(jīng)營商這種嘗試，記者連線銀行一內(nèi)部人士，他表現(xiàn)， 目前電信經(jīng)營商涉足金融市場，是由于理財這個范疇進入的屏障最小，最吸引眼球，因而是好的切進口。
　　該銀行人士并不看好運營商的這一金融 香餑餑； 我看不到運營商的立異點在哪里，究竟這些理財產(chǎn)品都是與基金公司或者互聯(lián)網(wǎng)公司的協(xié)作。傳統(tǒng)金融包括三大局部，存、貸、匯，而運營商的金融產(chǎn)品更像一個管道，實際上與三大金融主營業(yè)務(wù)都不沾邊 。
　　而實際上，運營商對本人為難的金融定位意識也無比清楚，電子商務(wù)公司總經(jīng)理高圓形連接器宏亮強調(diào)，翼支付盼望做成一個平臺，而不是一個闖入者或者是入侵者。業(yè)內(nèi)內(nèi)人士認(rèn)為，通訊運營商高姿勢進軍互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，紛紜推出金融理財產(chǎn)品，其實質(zhì)上只是激活手機用戶預(yù)存話費的積淀資金，讓其時時領(lǐng)有貨泉基金的投資收益。
　　而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，無論是阿里巴巴還是仍是百度，紛紜將理財產(chǎn)品當(dāng)成進入金融市場敲門磚。目標(biāo)是在互聯(lián)網(wǎng)市場構(gòu)建本人的金融帝國，與銀行金融體系直接 對話。而運營商的金融理財更像是為了留住用戶，常設(shè)經(jīng)營的一個副業(yè)。
　　作為傳統(tǒng)的壟斷行業(yè)，電信業(yè)是關(guān)聯(lián)國度保險、工業(yè)進級跟民生服務(wù)的策略行業(yè)。三大運營商更是年收入總計超萬億元，服務(wù)客戶10億人以上的超級國企。而因為長期全工業(yè)鏈壟斷，缺少市場化運作，運營商近年增加乏力，服務(wù)更是屢遭詬病。
　　發(fā)展金融理財業(yè)務(wù)能夠看作是運營商開始重視用戶休會的一次嘗試，但缺乏翻新很可能使這次嘗試流于形式，花費者未必買賬。