或者這還不足以全面概括出平板電視今后的發(fā)展方向跟特色。不外，當前繚繞平板電視的超薄化、節(jié)能性、樂活三大趨勢的較量，已經(jīng)成為今后5年甚至更長時光，寰球花費電子企業(yè)較量的重心。

　　薄是平板電視的一大特點，也會成為這一產(chǎn)品今后在市場競爭中堅持當先優(yōu)勢的奇特魅力。但薄毫不是終極的目標，只是在尋求超薄化的進程中，企業(yè)繚繞產(chǎn)品的機能、利用功效、與消費者的適應性等方面開展關(guān)系性、發(fā)散性的再度翻新，甚至還會涌現(xiàn)替換平板電視的新技術(shù)和新產(chǎn)品,變?nèi)荻�極管。這才是很多環(huán)繞“薄”做的最終目標。

　　同樣，跟著電腦、數(shù)碼影像等產(chǎn)品的疾速遍及，電視機在家庭中擔負多媒體娛樂終真?zhèn)�職能也愈發(fā)凸顯。同時，電視與其它數(shù)碼電子產(chǎn)品的融會也成為一種必定。如斯一來,TVS，既要保障電視底本的視聽效果，又要強調(diào)與其它產(chǎn)品的兼容互動。那么，電視的娛樂化生涯哲學則又得到了全面凸顯。

　　在節(jié)能化的大趨勢之下，作為家庭日常耗費品，平板電視的節(jié)能性只管被其奇特的超薄化優(yōu)勢籠罩，但在企業(yè)追求差別化競爭解圍的大背景前提下，節(jié)能必然會成為一種市場競爭的熱門出來。特殊會受到政府層面的器重，從而推出相應的配套政策和手腕來介入。

　　當前，在led液晶新品上，三星、lg、索尼、夏普等寰球平板巨頭再度顯示出其強盛的技巧實力和對將來趨勢的正確掌握。特殊是在led產(chǎn)品的超薄化比拼上，已經(jīng)從厘米邁向了毫米的較量,整流器。而直接體現(xiàn)的就是產(chǎn)業(yè)設(shè)計和技巧立異的多項融合。

　　這同樣也吸引了來自海內(nèi)彩電企業(yè)的暗自發(fā)力。預計在未幾的10月，便會呈現(xiàn)一輪新的led新品競爭高潮。不外，對這一新產(chǎn)品的涌現(xiàn)，除了在外觀跟功效上的比擬外，更主要的是市場層面的推廣遍及，要讓更多的花費者買得起。下降本錢與晉升品德假如進行有機融會，便會發(fā)生意想不到的翻新效果。

　　技術(shù)、價格、工業(yè)鏈。

　　這也許能夠形象的概括出當前中外企業(yè)環(huán)繞平板電視開展的比拼戰(zhàn)。價格曾是中國企業(yè)最具上風的市場營銷手腕，不過在平板化浪潮推出下,IGBT 模塊，因為對上游屏資源上的缺失，導致國內(nèi)企業(yè)在屏資源上損失話語權(quán)。而屏資源偏偏又盤踞了平板電視6成的比重。

　　現(xiàn)階段看，中外企業(yè)在平板價錢戰(zhàn)上，短期內(nèi)還是一個輸贏難解的局。一旦外資企業(yè)對液晶屏的價錢系統(tǒng)把持呈現(xiàn)松動，甚至大幅度的跳水，那么海內(nèi)企業(yè)便能敏捷取得本錢上的上風，借機搶占市場份額。否則，只能被動參加。

　　打破外資企業(yè)在上游屏資源上的節(jié)制，已成為當前國內(nèi)企業(yè)亟待沖破的天花板。以資本手段收購上游屏企業(yè)，或通過配合方法參與液晶模組的出產(chǎn)，這些正在展開的嘗試，或行將出現(xiàn)的手段，都從另一個方面體現(xiàn)出國內(nèi)企業(yè)的姿勢與方向。

　　技術(shù)缺少不應當成為國內(nèi)企業(yè)永遠的痛。而在技術(shù)之外，對于全部工業(yè)鏈的掌握，更應當出現(xiàn)新的手段。即以企業(yè)在下游積聚的完美銷售通路籠罩和對市場需要的懂得以及中游控制的范圍化制作才能，都應成為當前與外資企業(yè)抗衡中的有效手段。

　　平板市場大戰(zhàn)，一場只有開局不結(jié)尾的大戲，中外企業(yè)的競爭,數(shù)字電位器，終極受益者仍是消費者。